SYSCORP - Gestão Empresarial

A FERRAMENTA DO GESTOR INTELIGENTE

E R P

Administrar hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado. Consequentemente o gestor hoje precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir em condições totalmente diferentes das tradicionais.

O dia-a-dia de um gestor envolve atualmente diferentes entradas em uma realidade complexa

Competitividade

O ambiente de mercado é cada vez mais competitivo, não só em relação aos competidores tradicionais, mas principalmente pelos novos e, produtos substitutos e/ou similares. Nesse ambiente, a diferença entre sucesso e fracasso, entre lucro e falência, entre o bom e o mau desempenho está no melhor uso dos recursos disponíveis para atingir os objetivos focados.

Empreendedorismo

O empreendedor, primeiramente, deve ser, no mundo real, aquela pessoa que busca a solução para os problemas, que transforma sonhos em realidade, decide por si e pela empresa a melhor estratégia de penetração e posicionamento no mercado, determina o produto e o público-alvo e arregaça as mangas para alcançar os objetivos e metas traçados.

Disciplina

Disciplina, busca do aperfeiçoamento contínuo, muita leitura e atualização sobre o mercado e tendências, vontade de trabalhar além do habitual, dedicação, paixão, comunicação com as pessoas e empresas, visão holística, criatividade, vontade de vencer, persistência para aprender, não hesitar nos erros serão fatores que tornarão seu empreendimento mais sólido.


Interdisciplinaridade

Os processos de negócio envolvem equipes de diferentes áreas, perfis profissionais e linguagens.

Complexidade

As situações carregam cada vez um número maior de variáveis.

Exiguidade

O processo decisório está cada vez mais espremido em janelas curtas de tempo, e os prazos de ação/reação cada vez mais exíguos.


Multiculturalidade

O gestor está exposto a situações de trabalho com elementos externos ao seu ambiente nativo, e, por conseguinte com outras culturas: clientes, fornecedores, parceiros, terceiros, equipes de outras unidades organizacionais, inclusive do estrangeiro

Inovação

Tanto as formas de gestão, quanto a tecnologia da informação e da comunicação, oferecem constantemente novas oportunidades e ameaças.

Desafios

Transformar desafios em oportunidades não é uma missão simples no universo empresarial. Um negócio com projeção depende de um empreendedor de sucesso, a pessoa que, como nós, transformam idéias e empresas em grandes realizações com projeção no mercado.

GESTÃO EMPREENDEDORA

Transformar desafios em oportunidades não é uma missão simples no universo empresarial. Um negócio com projeção depende de um empreendedor de sucesso, a pessoa que, como nós, transformam idéias e empresas em grandes realizações com projeção no mercado.

O empreendedor, primeiramente, deve ser, no mundo real, aquela pessoa que busca a solução para os problemas, que transforma sonhos em realidade, decide por si e pela empresa a melhor estratégia de penetração e posicionamento no mercado, determina o produto e o público-alvo e arregaça as mangas para alcançar os objetivos e metas traçados.

Disciplina, busca do aperfeiçoamento contínuo, muita leitura e atualização sobre o mercado e tendências, vontade de trabalhar além do habitual, dedicação, paixão, comunicação com as pessoas e empresas, visão holística, criatividade, vontade de vencer, persistência para aprender cada vez mais e não hesitar nos erros serão fatores que tornarão seu empreendimento mais sólido e facilitarão a prosperidade de seu trabalho.

GESTÃO ESTRATÉGICA

Construa uma visão multidimensional de informações do cliente através de canais e pontos de contato para prestar serviço e interagir proativamente com clientes onde, quando e como eles desejarem

Gerir a aplicação dos recursos é crucial, sejam recursos materiais, financeiros, de informação, humanos, de comunicação ou tecnológicos. A ênfase na gestão vem da necessidade de aperfeiçoar continuamente os processos de negócio, pelo aprendizado e inovação permanentes. Novos métodos de gestão, novas ferramentas de apoio, novos sistemas de informação, tudo isso representa o esforço por aperfeiçoar a gestão.

A gestão estratégica como ferramenta de alavancar novos mercados A utilizaçãoo do modelo de gestão estratégica leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar estas realidades e descobrir suas inter-relações. A partir desse processo de "autocrítica organizacional" a empresa encontrará plenas condições de direcionar seu foco para o estabelecimento de visão de futuro, missão organizacional, desafios estratégicos e estratégias gerais que nortearão os rumos do negócio para o curto, médio e longo prazos.


ESPECIFICAÇÃO DO SISTEMA



ESTOQUE

Tenha o controle de estoque de maneira muito mais prática, com a visão geral dos produtos que você tem. Fica muito mais rápido e fácil saber a quantidade do seu estoque fazendo um inventário rápido e eficiente.

Inventário total ou parcial;
Compras;
Entrada de NF's;
Importação XML da nota entrada;
Multi-depósitos;
Transportadoras, etc.

VENDAS

Controle de vendas em tempo real, você realizará vendas de forma mais amigável e com total conhecimento das fases do processo, inclusive agenda de de visitas de vendedores, controle de vendas por cliente, quando, como, o que e quanto comprou.

Acompanhamento dos pedidos;
Caixa simples e versátil;
Orçamentos;
Emissão de NFe;
Devolução de mercadoria;
Mercadoria e serviços, etc.

FINANCEIRO

Com o controle o financeiro Walltech, você realiza toda a gestão financeira do seu negócio em um único local. Seja informado do vencimento de suas contas e veja em tempo real a saúde financeira da sua empresa.

Contas a pagar/receber;
Fluxo de caixa;
Movimento diário;
Conciliação bancária;
Receitas e despesas;
Plano de contas e muito mais.

PRODUÇÃO

Total integração, flexibilidade, análise e gestão dos resultados de todos os processos da produção, gerenciais e estratégicos da área industrial, possibilitando visão de futuro e posicionamento diferenciado em relação a concorrência.

Visibilidade do processo produtivo em tempo real;
Rastreabilidade de processo e produto;
Identificação das ineficiências produtivas de forma precisa, etc.

RECURSOS HUMANOS

Uma gestão eficiente gera oportunidades, ocasiona a evolução pessoal, contribui com o ambiente e, consequentemente, proporciona um crescimento contínuo. As empresas já entenderam isso e estão cada vez mais valorizando os colaboradores e procurando as melhores práticas de tornar esta realidade possível. E isso inclui um eficiente sistema de RH.


E-COMMERCE

Uma loja virtual dará maior alcance ao seus negócios, ampliando exponencialmente as possibilidades de vendas. Há um alcance maior de consumidores com uma loja virtual, lenvando ainda, comodidade aos seus clientes, pois farão as compras sem necessidade de deslocamentos geográficos.


FILIAIS

Sistema multi-usuário e multi-empresa, gerindo cada empresa individulamente, por filial, ou grupo de empresas, de forma integrada, em tempo real e de forma quase intuitiva, com relatórios consolidados por rotina.
Nossa solução forncerá todas as informações necessárias ao gestor para que ele possa tomar suas decisões e tempo real com informações confiáveis e criteriosas.

O que dizem nossos clientes

Nós agradecemos aos clientes que dispuseram a colocar aqui seu depoimento sobre os nossos sistemas!